קורס מנהלי פרוייקטים טכנלוגיים בכירים
מבית המרכז להכשרת מנהלים באוניברסיטה העברית
אם אתם שואפים להתקדם לתפקידים בכירים בעולם ההייטק, להרחיב את מעגל ההשפעה בארגון ולהעמיק את הידע והכישורים האישיים והמקצועיים, מקומכם איתנו! במסגרת הקורס, תלמדו להוביל פרויקטים טכנולוגיים מורכבים מהמנהלים המובילים בתעשייה, תצרו קשרים מקצועיים עם אנשים בארגונים מקבילים, ותקבלו כלים להתנהלות נכונה בארגון.
10 מפגשים
המפגשים מתקיימים באזור המרכז
מועד פתיחה
10.6.24
ימים ושעות
ימי ב' 18:30-21:30
שעות אקדמיות
40 שעות
לפרטים, קבלת הסילבוס והגשת מועמדות
מה תקבלו
לבוגרים תוענק תעודת סיום מטעם העברית הכשרת מנהלים, בית הספר למנהל עסקים, האוניברסיטה העברית בירושלים
ידע מעשי, כלים מתקדמים ו- Best Practices לניהול פרויקטים מורכבים.
חשיפה לסיפורי מקרה ודוגמאות מארגונים בינלאומיים.
כלים לבניית אסטרטגיה למיצוב אישי והתנהלות נכונה במרחב הארגוני בדגש על הנהלה בכירה.
תעודת הסמכה של ניהול פרויקטים בכיר מטעם האוניברסיטה העברית.
נטוורקינג משמעותי עם מומחי תוכן מארגונים מקבילים להמשך פיתוח הקריירה והרחבת הקשרים המקצועיים.
היכרות עם בכירים מובילים מהתעשייה.
למי זה מתאים?
הקורס מתאים לבעלי ניסיון בעולמות הפיתוח בהייטק המעוניינים לקחת את הצעד הבא בקריירה ובדגש על התפקידים הבאים:
- מנהלי פרויקטים טכנולוגיים בעלי ניסיון של שנתיים ומעלה המחפשים להעמיק את הידע ולהתקדם לנהל פרויקטים גדולים ומורכבים יותר.
- ראשי צוותי פיתוח, ראשי צוותי QA ומנהלי מוצר בעלי ניסיון של שנתיים ומעלה, המעוניינים להרחיב את יכולותיהם וכישוריהם בתחום ניהול פרויקטים טכנולוגיים.
- מפתחי תוכנה ואנשי בקרת איכות בעלי ניסיון של 3 שנים ומעלה המעוניינים להתקדם לתפקידי ניהול פרויקטים.
- הנהלה בכירה בדגש על סמנכ”לי מחקר ופיתוח וניהול מוצר בעלי ניסיון של שנה ומעלה בתפקיד המעוניינים לקבל כלים ומיומנויות אישיות, וזאת בנוסף להבנה והיכרות מעמיקה עם ניהול פרויקטי פיתוח מורכבים.
- קבלה לקורס מותנה בראיון אישי
נושאי לימוד מרכזיים
- סדנת AI: הכרות עם כלים פרקטיים מעולמות ה-AI לניהול פרוייקטים טכנלוגיים.
- תכנון רבעוני בארגונים גדולים: תהליך קביעת OKRs ובניית Roadmap, יצירת מדדים אפקטיביים להטמעה, ומעקב אחר התוכניות באופן שוטף.
- ניהול פרוייקטים מקצה לקצה: משלב התכנון דרך התמודדות עם ריבוי טכנולוגיות ועד ל Execution תוך דגש על תקשורת בין גורמים רבים.
- מתודולוגיות למיפוי, בניה ושיפור של תהליכי עבודה ובחינה של מקרי בוחן של תהליכים מורכבים.
- ניהול אפטקיבי של צוותים- הבדלי תרבות גלובלים תוך התמודדות עם הבדלי תרבות בין ישראלים ואמריקאים, נלמד על דרכי תקשורת פרקטיים לשיפור העבודה המשותפת.
- בניית המותג האישי ויכולת ההשפעה בארגון: אסטרטגיות לשמירה על נאמנות לעצמי ולערכים, לנהל פוליטיקה ארגונית, לשפר את יכולות קידום האג'נדות ומיצוב אישי מול הנהלה בכירה בארגון.
לפרטים, קבלת הסילבוס והגשת מועמדות
מרצים ומנטורים בתוכנית
גבריאלה ניר
Founder and CEO of Engineering Operations
טל שמעוני
Director, Engineering Operations and Strategy
Salesforce
יאיר לביא
Technical Operations & Business Process Management
Wix
מיכל שמרת
Co-founder of Moves in Org. Politics
מיכל דרי
Head of Product & Engineering Operations
monday.com
ישי בארי
CTO
LinearB
רון גדניר
Lead Solutions Consultant at Salesforce, Founder & Lead Facilitator
Kenvé
שירה וינברג הראל
Product and AI Expert
Product with Shira
לאה אטד
Former CEO of Compro Software Industries, EVP of Strategic Accounts
Ness Technologies
יאיר פז
Global Cross-Cultural Speaker & Trainer
גבריאלה ניר
Founder and CEO of Engineering Operations
טל שמעוני
Director, Engineering Operations and Strategy
יאיר לביא
Technical Operations & Business Process Management
מיכל שמרת
Co-founder of Moves in Org. Politics
מיכל דרי
Head of Product & Engineering Operations
ישי בארי
CTO
רון גדניר
Lead Solutions Consultant at Salesforce, Founder & Lead Facilitator
שירה וינברג הראל
Product and AI Expert
לאה אטד
Former CEO of Compro Software Industries, EVP of Strategic Accounts
יאיר פז
Global Cross-Cultural Speaker & Trainer
מרכז להכשרת מנהלים של בית הספר למנהל עסקים, האוניברסיטה העברית, הוא המרכז המוביל בישראל למנהלים ואנשי מקצוע בתעשיית ההיי-טק המעוניינים לפרוץ את גבולותיהם ולהפוך למובילי חדשנות עולמיים. אנו מאמינים שרכישת מיומנויות חדשות, ידע והתפתחות אישית לאורך הקריירה, תורמות לצמיחה מקצועית ויצירת ערך. התוכניות שלנו מיועדות לאלו המעוניינים לשדרג את הקריירה שלהם ולהתעדכן בעולמות התוכן הדינמיים שנוצרו על ידי סביבת העבודה המשתנה.
הבית המקצועי לצוותי ניהול אופרציית הפיתוח. צוותים אלו הם אחד הכלים המשמעותיים ביותר לצמיחה נכונה של מחלקות פיתוח בשלב ה-Hyper Growth ואילך, ונדרשים ליכולות מולטידיסציפלינריות במגוון תחומים על מנת לתמוך במגוון האתגרים העומדים בפני מחלקות הפיתוח. מטרת המרכז היא להגדיל את המודעות למקצוע ולצורך בו בעולמות ההיי טק, לאפשר לאנשים נוספים להיכנס למקצוע ולספק מרחב להנגשת שפע הידע והניסיון המצטבר מכלל העוסקים בו. המרכז פועל באמצעות מרכז ידע ומתודולוגיה באתר האינטרנט, מעודד יצירת ידע ושיתופו בעזרת קהילת מומחים ואירועים ייחודיים ומנהל מערך הכשרות וסדנאות מגוונים.
לפרטים, קבלת הסילבוס והגשת מועמדות